Google est devenu fou

Je n'étais pas au courant que Google avait cette petite fonctionnalité qui, lorsqu'un site web était considéré comme étant "dangereux", l'indiquait comme tel dans la page de recherches, et redirigeait l'utilisateur vers une page d'avertissement.

Bonne idée! Cependant, encore faut-il que leur programme ne devienne pas totalement fou... Soudainement, presque tous les sites se sont vus attribués l'indicateur, ce qui rend l'utilisation du moteur de recherche particulièrement pénible.

Combien de millions d'utilisateurs vont aller courir chez la concurrence? Même si c'est de courte durée, voilà qui va probablement couter un sacré paquet à la boite.

Comble de l'ironie: Google se flagge lui même comme étant un méchant.





Google went crazy

I didn't know that Google had this small functionality that, when a website was considered as being dangerous, flagged it as such in the search pages, and redirected the user to a warning page.

Great idea! But their app went totally crazy... Suddenly, almost all websites got the flag, which makes the use of the search engine particularely painful.

How many million users will go running to competitors? Even if the problem is solved quickly and people come back, this will probably cost dear to the firm.

Ultimate irony, the picture of Google flagging himself as harmful.

Une bonne démo de photoshoppage intensif ici. La première chose qui me vient à l'esprit, c'est que j'aimerais bien avoir la "patte" pour retoucher les photos de cette manière. Je me transformerais en dieu grec!


A good demo of intensive photoshopping here. First thing comming into my mind is that I'd like to have the skills to enhance pictures so well. I'd turn myself into a Greek god!

Joyeuse année du buffle!


Happy year of the cow!

Ce qu'il y a de bien, avec Internet, c'est que même sur le sujet le plus obscur, l'on est toujours certain de trouver suffisamment d'information. Tenez, prenons les chèvres, par exemple. L'on a fait tourner au boulot le site AllGoats, de l'association britannique des chèvres, lequel donne des tonnes d'informations capitales sur nos amis caprins. Ne vous êtes vous jamais demandé si la barbe était l'apanage des seuls boucs? Non, nous apprend la FAQ: "Toutes les chèvres ont des barbes, cependant les barbes des mâles sont souvent plus luxuriantes. Les éleveurs rasent souvent la barbe des chèvres qu'ils présentent aux concours pour leur donner un aspect plus féminin, les mâles n'étant pas présentés aux concours parce qu'ils sentent forts".


What's so cool with Internet is that even on the most obscure subject, one can be assured there are going to be enough information. For example, let's take goats. We have passed around at work the website AllGoats, from the British Goat Association, that gives tons of information on our caprine friends. For example, did you ever wonder if beards were only for the males? No, the FAQ tells us. All goats have beards, although the males' are often bigger. But people often trim the females' beards in shows to give them a more feminine look, since male goats are generally not being shown because of the smell.

L'on pourrait penser que les moments de récessions sont ceux où la Banque aurait à cœur de réduire l'épais vernis de process divers qui assurent l'intégrité de nos affaires. Après tout, on a viré tout plein d'employés, et on s'apprête à en virer tout plein d'autres. Ensuite, il y a plutôt moins d'activité, donc moins de risques de faire des bêtises par manque de temps (quoique, avec moins d'employés... Mais c'est un autre débat) ou par appât du gain. Et enfin, c'est le moment de faire des économies, alors, pourquoi ne pas y aller mollo sur l'audit et la compliance?

Mais non.

Au contraire, ils en rajoutent.

Un exemple, tiens. Notre management, loué soit-il, a décidé que nous étions décidément trop bêtes pour savoir comment mener le développement d'une tâche. Ça tombe bien, notre système de suivi permet au fin manager de définir tout le process de résolution du problème à l'aide d'une série d'étapes que doit suivre l'infortuné problème. Et que l'on se garde bien d'en sauter une!

Le problème, c'est que notre utilisation de l'outil a bien changé depuis. Notre système est plus simple, moins d'utilisateurs, une équipe localisée... Nous avons besoin en tout de deux étapes: problème ouvert, et problème fermé. Ayant résolu tout un tas de problèmes, voilà la série de commandes qu'il m'a fallu suivre pour transitionner tout un groupe, juste vers l'étape suivante:

- Cliquer sur le bouton "Bulk change" pour changer tous les items en même temps
- Cliquer sur "Select All" pour choisir vraiment tous les items
- Cliquer sur "Transition" parce que je veux transitionner
- Choisir ma transition
- Cliquer sur "Edit fields" pour confirmer ma transition
- Cliquer sur le bouton de confirmation

Et il m'a fallu répéter cette série de commandes pour toutes ces transitions:

- Définir la priorité
- Analyser
- Développer
- Tester en local
- Tester en global (l'on pouvait aussi choisir d'ajouter à la prochaine release, je n'ose imaginer le nombre d'étapes supplémentaires...)
- Indiquer que l'on va bientôt déployer
- Déployer

Vite, de la glace, ma souris a pris feu!


One could think that moments of recession will lead to the Bank reducing it's thick varnish of red tape and various processes that ensure the integrity of our business. After all, we fired plenty of people, and we will fire even more. And then, there is lower activity, so fewer risks of making mistakes with lack of time (although, with fewer employees... But that's another debate) or pure greed. Finally, it's the moment to reduce costs, so why not calm down a bit on audit and compliance?

But non.

On the contrary, they put even more of it.

An example. Our blessed management has decided that we were too stupid to know how to lead the development of a task. That's great, because our issue tracker allows the refined manager to define the whole process of issue resolution with a series of steps that the unfortunate problem needs to follow. And impossible to skip even one!

The problem is that our use of the tool has changed quite a lot. Our system is simpler, has fewer users, a more localised team... And we have the need for just two steps: opened, and closed. So, knowing that a bunch of issues had been resolved, here is the process that I needed to follow to transition a bunch of issues just to the next step:

- Click on the "Bulk change" button, because that's what I want to do
- Click on "Select all", because I really want to change them all
- Click on "Transition"
- Choose my transition
- Click on "Edit fields" to confirm that this is the transition I want
- Click on "Confirm"

And I had to repeat this series of commands for every one of these transitions:

- Prioritize
- Analyze
- Develop
- Perform SIT
- Put in UAT individually (Add to release candidate)
- Flag for deplayment to live
- Deploy to live

Quick, some ice, my mouse took fire!

Anthropologie de la réuniographie
Meetography anthropology

Les réunions, points d'orgue de la dure journée de labeur du col blanc. Des sans-grades comme moi qui en ont deux par semaine, aux manageurs chevronnés qui s'en collent 10 par jour, jusqu'à l'ultime perpétuelle réunion primale du PDG en rut, c'est le moment où l'on attrape son cahier ou une feuille volante, et que l'on s'installe autour d'une table.

J'ai pu lors de ces moments bénis cataloguer mes collègues en un certain nombre de catégories, en discriminant via le type de notes qu'ils prenaient. Florilège:

Meetings are the pinnacle of the white collar's day of hardship. From the low end like me with 2 meetings per week, to the journeyman manager with 10 per day, up to the ultimate eternal primal meeting of the semi-god CEO, that is the moment when we grab a notebook or a vague piece of paper, and sit around a table.

I could during these blessed moments categorize my colleagues under a number of labels, discriminating based on the kind of notes they were providing. Best of:


Celui là, c'est le faux serieux. Il arrive en réunion, avec son petit cahier bien propret, écrit la date, et s'arrête là. À la prochaine réunion, il tirera peut-être un trait, et réécrira la nouvelle date. Au final, ses notes s'apparentent plus à un calendrier qu'à autre chose.
This one is the false serious. He arrives in the meeting, with his nice little notebook, writes the date, and stops there. At the next meeting, he might draw a line, and will write the new date. Eventually, his notebook looks more like a calendar than anything else.


Voilà l'adepte du stylo 4 couleurs. Tout fier de son jouet, il en abusera avec des notes arc-en-ciel et des soulignements multicolores.
This one is the adept of the 4 colours pen. Very proud of his toy, he will wildly overuse it through rainbow notes and multicolour underlyings


Le précis enregistre tout à la manière d'un magnétophone, et remplit des pages et des pages de notes, qu'il recopiera ensuite religieusement pour les envoyer à tous les participants après réunion, lesquels s'abstiendront bien entendu d'y jeter ne serais-ce qu'un coup d'œil. Les précis les plus pervers vont jusqu'à imprimer leurs notes pour en donner un exemplaire papier à tous. Arbres, je pleure avec vous de l'hécatombe qui vous menace!
The precise registers everything like a tape recorder, and takes pages and pages on notes, that he will then carefully type and send to all participants, who will of course not even glance at them. The most perverse of the precises go as far as priting their notes to leave a paper trail for everyone. Trees, I am crying with you on your fate!


Je finis avec mon préféré, l'artiste incompris. L'hémisphère gauche de son cerveau étant obnubilée par la réunion, le droit se lâche et dessine comme sous hypnose des petits dessins, des formes géométriques ésotériques, entoure 15 fois les quelques vraies notes noyées sous la masse, repasse plusieurs fois sur le trait, jusqu'à transpercer la page, à en faire rosir de plaisir Dali, Jeff Koons et Picasso réunis.
I finish with my favorite, the misunderstood artist. The left half of his brain being clinched on the meeting, the right lets itself go, and writes like under hypnosis small cartoons, esoteric geometric shapes, circles 15 times the rare meaningful notes lost in the middle of the page, redraws on top of previous strokes until the paper has holes, in a way that would surely please Dali, Jeff Joons and Picasso together.

Et vous, quel graphoréunionneur êtes vous?
And you, what meetographist are you?